Olisiko Fujitsu-Siemensin hyvää tulosta tehneen
Espoon Kilon tietokonetehtaan lopettaminen voitu välttää, jos Suomessa työnantajalla
olisi velvollisuus maksaa irtisanotuille irtisanomiskorvausta? SAK:n lakimiehen Jari
Hellstenin mukaan tehtaan lopettamiselta ei olisi vältytty, vaikka irtisanominen
olisikin tullut työnantajalle 
kalliimmaksi.
Näkemyksensä Hellsten perustaa Metalliliitolle tekemäänsä tuoreeseen tutkimukseen.
Tutkimuksen pontimena oli Kilon tehtaan kohtalo. Tehdas oli monen vuoden työn tuloksena
saatu suorituskyvyltään Fujitsun kärkeen. Tehdas ajettiin kuitenkin alas kevättalvella
2000 ja 450 työntekijää irtisanottiin. Alasajo oli seurausta Fujitsun ja Siemensin
fuusiosta ja tätä seuranneesta tuotannon keskittämisestä Euroopassa Saksaan.
Jari Hellsten selvittää tutkimuksessaan joukkoirtisanomisten menettelytapoja
EU-maissa ja vertaa niitä Suomen käytäntöön.
Jos Suomessa noudatettaisiin Saksan käytäntöä, Fujitsu-Siemensiltä
irtisanotut olisivat saaneet keskimäärin vuoden palkan irtisanomiskorvauksena, Hellsten
sanoo.
Kaksiteräinen miekka
Suomi on muiden Pohjoismaiden ja Sveitsin ohella ainoa EU-maa, jossa
joukkoirtisanomisissa ei työntekijöille makseta irtisanomisajan palkan lisäksi
erillisiä irtisanomiskorvauksia. Hellstenin tutkimuksen julkistamisen yhteydessä
Metalliliiton puheenjohtaja Erkki Vuorenmaa vaatikin irtisanomiskorvausten
käyttöönottoa myös Suomessa. Jari Hellstenin mielestä irtisanomiskorvaukset ovat
ay-liikkeelle kaksiteräinen miekka.
Kun on kyse isoista kansainvälisistä yrityksistä, irtisanomiskorvaukset
eivät pysty pitkällä aikavälillä estämään irtisanomisia. Nopeita ratkaisuja
irtisanomisten kalleus on sen sijaan omiaan jarruttamaan. On myös kysytty, ovatko
irtisanomiskorvaukset vain työnantajalle hyvää omaatuntoa tuova irtisanomisten
luistovoide, Hellsten pohtii.
Hän korostaa, että irtisanotuille korvaukset ovat tärkeitä. Irtisanomiskorvaus tai
joissakin maissa irtisanotuille annettava sosiaalipaketti on erityisesti ikääntyneille
työntekijöille tärkeä selviytymisen apuväline.
Suomessa irtisanomiskorvauksena toimii eroraha. Se on kuitenkin tasoltaan selvästi
matalampi kuin irtisanomiskorvaukset keskimäärin Euroopassa.
Yhteys katoliseen kulttuuriin
Selvitystä tehdessään Jari Hellsten yllättyi siitä, miten yleisiä
irtisanomiskorvaukset Euroopassa ovat. Tutkimuksessa ovat mukana EU-maat ja hakijamaista
Puola, Tsekki, Slovakia ja Unkari. Hellsten havaitsi irtisanomiskorvausten liittyvän
erityisesti katoliseen ja yksittäistä työsuhdetta korostavaan työelämän kulttuuriin.
Korvausten taso vaihtelee, mutta yleinen linja on, että korvausta kertyy työsuhteen
pituuden mukaan. Myös ikä nostaa korvauksia.
Korkeimpia korvauksia maksetaan Itävallassa, Espanjassa ja Saksassa. Esimerkiksi
Itävallassa lakisääteinen korvaus on puolen vuoden palkka 10 vuoden palveluksen
jälkeen.
Hollannissa, Saksassa, Belgiassa, Ranskassa ja Espanjassa irtisanotuille
työntekijöille on maksettava erityinen sosiaalipaketti, jonka kustannuksiin valtio
yleensä osallistuu. Tavallisesti paketissa on irtisanomiskorvauksen lisäksi erilaisia
uudelleensijoittumis- ja koulutusjärjestelyjä sekä varhennettuja eläkeratkaisuja.
Irtisanomiskorvaukset voivat olla lakisääteisiä tai yrityskohtaisesti sovittavia.
Joissakin maissa irtisanomiskorvaus kuuluu työmarkkinaneuvottelujen piiriin ja
neuvotteluissa korvausta on saatu hilattua ylöspäin.
Suhteettoman kallis irtisanomissuoja kuitenkin osaltaan ruokkii määräaikaisia
työsopimuksia, näin on käynyt ainakin Espanjassa. Maan työmarkkinakeskusjärjestöt
sopivatkin muutama vuosi sitten tukityöpaikkojen irtisanomiskorvausten alentamisesta,
Hellsten kertoo.
Yhteinen minimitaso
EU:n joukkoirtisanomisia koskeva direktiivi ei sisällä pakollisia
irtisanomiskorvauksia, vaikka ne ovat käytössä jäsenmaiden enemmistössä.
Euroopan tasolla keskustelua voisikin syntyä siitä, että kalliimman
irtisanomissuojan maat katsovat halvan suojan maiden hankkivan tällä keinoin
investointeja. Käytännössä investointipäätöksissä painavat muut seikat enemmän,
Jari Hellsten pohtii.
Metallin puheenjohtaja Erkki Vuorenmaa patisti tutkimuksen julkistamistilaisuudessa
eurooppalaista ay-liikettä tehostamaan yhteistyötään. Vuorenmaan mukaan EU-tasolla
olisi ajettava yhteisiä määritteitä ja korvauksia irtisanomisista ja niihin
liittyvistä menettelytavoista. Jari Hellstenin mielestä realistista olisi aluksi
tavoitella kaikille yhteistä vähimmäistasoa irtisanomiskorvauksiin.
Pirjo Pajunen
Jari Hellsten
pohtii tutkimuksessaan erikseen joukkoirtisanomisten EU-tason menettelytapasäännöksiä
isoissa, EU:n kilpailusääntöjen alaisissa fuusioissa. Hellstenin mielestä EU-oikeuden
ainoa johdonmukainen tulkinta on, että työnantajan on neuvoteltava työntekijöiden
kanssa mahdollisista irtisanomisista viimeistään siinä vaiheessa, kun fuusiosta
solmitaan aiesopimus.
Vain tällainen yhteisöoikeuden tulkinta mahdollistaa sen, että henkilöstö
voi asianmukaisesti tulla kuulluksi komissiossa fuusioasiaa käsiteltäessä ja muutenkin
vaikuttaa ratkaisuun. Henkilöstön oikeus tulla kuulluksi annettiin EU:n asetuksessa
vuodelta 1989. Kansallisen lain soveltamisen on ehdoitta sopeuduttava yhteisön
asetukseen.
Tulkinta on sopusoinnussa myös yhteistoimintalain kanssa. Yt-laki edellyttää
neuvotteluja työntekijöiden kanssa fuusion työpaikkavaikutuksista, jos fuusio johtaa
toiminnan oleelliseen supistamiseen tai lopettamiseen. Yt-lain mukaan neuvottelut on
aloitettava niin ajoissa, että henkilöstö voi aidosti vaikuttaa asiaan.
Fuusioiden menettelytapoihin löytyy myös työllisyyspoliittinen näkökulma.
Amsterdamin sopimuksen 127 artiklan mukaan korkean työllisyyden periaatetta on
toteutettava kaikessa yhteisön päätöksenteossa. Hellsten vetää tästä sen
johtopäätöksen, että komissio voisi ääritilanteissa estää fuusion myös
työllisyysperusteilla tai ainakin määrätä irtisanottaville työntekijöille
sosiaalipaketin seurausten lieventämiseksi.