Kyllä minä olen tevalainen ja polalainen, vasta sitten kemianliittolainen, arvioi
suhdettaan Kemianliittoon Lappeenrannassa sijaitsevan Polan luottamusmies ja
teollisuusompelija Marja Mielonen, joka on ollut Polalla töissä 29 vuotta.
Meillä tevalaisilla on voimakas me-henki, joka on vain lujittunut
vastusten ja vuosien myötä. Tevalaisuuteen on niin tottunut, että on vaikea muuttua.
Tevalainen henki elää voimakkaana työpaikoilla ja ammattiosastoissa.
Ei meillä ole mitään Kemianliittoa vastaa, mielellämme siihen liityimme,
liiton palvelut ovat pelanneet ja ison liiton edut ovat olleet taustalla
sopimusneuvotteluissakin. Erityisen tyytyväisiä olemme siihen, että saimme pitkään
tavoittelemamme sairausajan karenssit pois, joskin uudistus astuu voimaan vasta vuoden
kuluttua. Kemianliitto on hoitanut hyvin edunvalvonnan. Sille sektorille tarvitsemmekin
panostusta. Jos olisimme olleet vahvoja, olisimme Teva, kiteyttää Marja Mielonen.
Kovat asiat hoituvat, mutta tunnepuolella ei oikein olla vielä kotiuduttu
Kemianliittoon. Tevalainen ay-toiminta on ollut huomattavasti laaja-alaisempaa kuin
kemianliittolainen. Kemianliitossa hoidetaan edunvalvontaa, mutta Tevassa ymmärrettiin
ihminen enemmän kokonaisuutena.
Tevalaisten toiminnoissa on aina ollut sijansa kulttuurilla ja solidaarisuustyöllä.
Esimerkiksi nämä ovat asioita, joilla ei ole ollut mitään sijaa Kemianliitossa.
Tevalaiset ammattiosastot ovat myös perinteisesti olleet aktiivisia toimijoita. Se näkyy
nytkin Kiteet-lehden ammattiosastojen ilmoituksissa. Niiden mukaan puolet toiminnasta
tapahtuu tevalaisissa ammattiosastoissa.
Hukummeko isoon liittoon?
Liittojen neuvottelujen aikoihin työpaikalla puhuttiin paljonkin yhdistymisestä.
Mielosen mukaan monella polalaisellakin oli pelko, että tevalaisuus hukkuu isoon
liittoon. Kemialiitossa on monen alan ihmisiä ja toimintakin tuntuu hänen mukaansa
erilaiselta.
Me olimme tottuneet, että tevalaisten asiat olivat tärkeitä. Nyt ne eivät
enää ole samalla tavalla valokeilassa. Meidän asiat ovat isossa liitossa pikkuasioita,
jossain kemianteollisuuden, öljyalan ja muiden takana. Tämä tuntuu vielä vieraalta,
Marja Mielonen arvioi.
Tuntuu siltä, että teknisesti liitot ovat yhdistyneet, mutta psykologisella
puolella yhdistyminen on vielä kesken.
Uuden liiton yhtenäisyys on vasta haave, joka edellyttää yhdessä rakennettua ja
yhteistä arvopohjaa. Mielosen mukaan oltaisiin jo pitkällä, jos edes ymmärrettäisiin
toistemme kulttuureja ja aloja, mutta toki koko ajan niihin tutustutaan.
Miesvaltaisuus oudoksuttaa
Entinen Kemianliitto oli miesvaltainen ja Teva naisvaltainen. Ja fuusioitu Kemianliitto
näyttää myös hyvin miesvaltaiselta. Sekin vaikuttaa siihen, ettei liitto näytä
oikein omalta.
Välillä mietityttää, ymmärtävätkö nuo miehet meidän asioita. Ja eikös
liiton pitäisi näyttää jäsentensä näköiseltä, kysyy Marja Mielonen. Hän
pohdiskelee, että Kemianliittoon tarvittaisiin myös naisia näkyville paikoille. Näin
samastuminen olisi helpompaa.
Kemianliitossa on isoja ja mahtipontisia aloja. Pienet naisten alat tuntuvat
jäävän varjoon. Mahtipontiset äänet kuuluvat liitossa paremmin, ainakin vielä.
Toki Marja Mielonen tunnustaa, että ison imagosta on varmasti hyötyä neuvoteltaessa
työnantajan kanssa. Mutta jäseniin päin kannattaisi ehkä lähestyä muilla keinoilla.
Tosin me ollaan yleensä yhteydessä entisiin Tevan toimitsijoihin, jotka
tuntevat asiat ja työpaikat. Onneksi näitä etäispäätteitä on Kemianliitossa.
Aino Pietarinen
Kemianliiton
edellisissä fuusioissa kymmenkunta vuotta sitten liitot (Kumi- ja nahka sekä Lasi ja
posliiniliitot) lupsahtivat suhteellisen kivuttomasti Kemianliittoon. Ehkä sitä helpotti
esimerkiksi se, että pienempi sai puheenjohtajan paikan, kun Hilkka Häkkilästä
tuli puheenjohtaja. Ainakin ulospäin näytti, että kumi- ja nahkaväellä on arvoa
liitossa. Lopullinen hitsautuminen tapahtui vuoden 2000 lakossa.
Viimeksi Kemianliitto ajatteli haukata Tevan yhtä kivuttomaksi. Fuusiosta sovittiin
teknisesti, mutta jo neuvottelukulttuurien erilaisuus johti siihen, että
neuvotteluprosessi oli hankala. Yhteistä ay-kulttuuria ja vankkaa yhtenäistä arvopohjaa
ei kyetty uudelle liitolle rakentamaan. Yhteisestä kulttuurista keskustelua ei juuri
päässyt syntymään. Siis Teva fuusioitiin Kemianliittoon, ei rakennettu uutta liittoa.
Kemian puolelta lähdettiin neuvotteluihin ehkä liian ylimielisesti, he luulivat
tevalaisten tulevan kiljuen mukaan. Ja kun suuret, miehiseen toimintakulttuuriin tottuneet
neuvottelijat lähtevät soitellen sotaan ja ensimmäisen vastuksen tultua he olivat
tottuneet jyräämään, lisäämään vauhtia ja kävelemään yli. Työnantajan kanssa
neuvoteltaessa ehkä sillä saavutetaan jotain, mutta ei kovin hyvin sovittamaan kahta
erilaista kulttuuria toisiinsa.
Toki tevalaiset korostavat, että isomman liiton tarjoamat palvelut pelaavat hyvin ja
neuvotteluvoimaa on enemmän takana. Mutta jäsenen liittosuhde on myös tunnesuhde.
Liittojen erilaisuus voi olla rikkaus, mutta silloin erilaisuuden pitää näkyä ja
sen pitää saada kukkia. Kemianliiton voimakkaan miehinen kulttuuri oli melkein
vastakkainen kuin tevalaisten toimintatavat. Esimerkiksi kulttuurilla ei ollut mitään
sijaa Kemianliitossa, kun taas tevalaiset harrastavat sitä paljon. Myös
globalisaationäkemys on täysin vastakkainen kemianliittolainen katsoo sitä
EWC-näkökulmasta kun tevalainen kurkistaa globalisaatioon pakistanilaisen kyläkoulun
kulmilta. Kumpikaan näkökulma ei ole väärä, mutta ne ovat kaukana toisistaan.
Ehkä kaikki tämä on vaikuttanut siihen, että Kemianliitto näyttää ulospäin
entiseltä Kemianliitolta miehiseltä, vaikka liitosta fuusion myötä tuli
naisvaltainen. Tevalaista väriä on vaikea nähdä. Liitto ei näytä fuusion jälkeen
juuri uusiutuneen, missä on uuden liiton innostunut draivi? Missä on liiton sisäisestä
vahvuudesta kertova me-henki, joka ainakin Tevassa oli vaikeuksissa vain vahvistunut.
Kysyipä joku, oliko loppuun asti ajateltu, ettei liitto olisi voinut toimia
virallisesti myös Tampereella. Ei haluttu antaa alueverkostolle pikkusormea ja niinpä
työntekijät kulkevat enemmän tai vähemmän vastentahtoisesti päivittäin Helsingin ja
Tampereen väliä, matka kestää ja väsyttää.
Liitto kuitenkin porskuttaa, mutta yhteisen arvopohjan luontia saattavat haitata myös
liiton sisäiset ongelmat. Vasemmistoryhmä on sirpaleinen, ja liiton henkilösuhteissakin
kuulemma petrattavaa. Myös SAK:laisten teollisuusliittojen yhteistyö rakoilee, sillä
Foxconnin lakon jäljiltä Kemianliiton ja Metalliliiton välit ovat kireät.
Aino Pietarinen