Nyt
se on sitten tehty. Epäily, josta me itse kukin olemme olleet tietoisia jo jonkin aikaa,
on nyt oikeaksi todistettu. Jatkuva muutos johtaa välinpitämättömyyteen. Ei tosin
suoraan, vaan välittävän tekijän kautta. Välittävän tekijän nimi on epävarmuus,
jatkuva epävarmuus.
Tämä lienee syyskuussa väitelleen Sanna Joensuun väitöskirjan (Kaksi kuvaa
työntekijästä Sisäisen viestinnän opit ja postmoderni näkökulma) keskeinen
tulema, vaikka muitakin tulemia varmasti on. Sanna, jota itse en henkilökohtaisesti
tunne, on 29-vuotias toisen sukupolven tukija. Ja edellisen sukupolven kasvattina nostan
hänelle hattua. Taas kerran tarvittiin uusi polvi lausumaan keisarin vaatteista, kun
vanhemmasta polvesta tuli jäävi.
Mutta takaisin asiaan.
Se sotiemme jälkeinen nousukausi, jota ovat leimanneet pitkät työsuhteet,
nousujohteinen ura ja sosiaalinen turva, on nyt katkolla. Ei siksi, etteivätkö mainitut
asiat palkansaajia enää kiinnostaisi, vaan siksi, että työnantaja ei katso enää
niihin sitoutumista omaksi asiakseen.
Sitoutuminen yhteishyvään ei kuulu markkinaliberalismiin. Siihen kuuluu vain vastuu
tavaran tai palvelun kustannustehokkaasta tuottamisesta. Kaikki muut sitoutumiset ovat
rönsyjä, jotka heikentävät tuottajan asemaa perustehtävänsä hoidossa.
Niinpä työmarkkinaosapuolet hyväksyvät, että muutos, epävarmuus ja
välinpitämättömyys toisesta kuuluvat pelin henkeen. Työnantajalla korostuu motiivi
kaapin paikan näyttämiseen ja työtekijällä oman erinomaisuutensa korostamiseen.
Yhteisöllisen kokemuksen viitekehys hiipuu ja turvallisuuden tunne kaikkoaa.
Kaikesta tästä voi toki olla toistakin mieltä, mutta miksi pitäisi olla? Eikö
ongelmana ole pikemminkin vanhan kielen jatkuvuus maailmassa, jossa sille ei löydy enää
reaalista vastinetta?
Yksi esimerkki retorisen ja todellisen ristiriidasta on EU:n markkinoima tasapaino
joustavuuden ja turvallisuuden välillä. Luomalla kuva tasapainosta, jossa molemmat
osapuolet niin palkansaaja kuin työnantaja hyötyvät, on luotu ideologinen
perusta muutokselle, jossa palkansaajan on juostava pysyäkseen paikallaan.
Ongelman voi toki sivuuttaa sanomalla, että eihän tässä muutakaan voi. On myös
mahdollista väittää, että tämä on välttämätön siirtymävaihe kansallisista
markkinoista globaaleihin siirryttäessä.
Mutta jostakin syystä näin ei tehdä. Jostakin syystä julkinen debatti
työelämämme sisällöstä venytetään retorisin kielikuvin yhteishyvän kokemuksiksi.
Olen itse seurannut tätä keskustelua äimistellen. Myös Suomen
puheenjohtajuuskaudella kuviteltu tasapaino joustavuuden ja turvallisuuden välillä on
ollut hyvin ahkerassa käytössä. On jopa annettu ymmärtää, että kuviteltu tasapaino
olisi Euroopan sosiaalisen mallin ydin!
Jos näin todella on, niin se sosiaalinen malli poikkeaa sitten varsin suuresti siitä,
mitä ay-liikkeen puolella toivottuna on perinteisesti pidetty.
Oppi jatkuvasta muutoksesta kaipaa siis täsmennystä.
Tai sitten on luotava kokonaan toinen oppi, jossa palkansaaja voi myös voittaa.
Kirjoittaja on
SAK:n edunvalvontaosaston ekonomisti