Yksi jos
toinen pääluottamusmies on kauhukseen saanut tiedon yrityksensä lomautuksiin
tähtäävistä yhteistoimintaneuvotteluista tiedotusvälineestä. Levypyörällä ei
tällainen peli vetele, vakuuttavat pääluottamusmies Kalevi Valonen ja
toimitusjohtaja Pertti Lemettinen. Jos heillä tulee tuotantoon ongelmia,
työntekijät ovat olleet siitä tietoisia jo ajat sitten.
Ennakoiviin yhteistoimintaneuvotteluihin lähdettiin
Levypyörällä kolmisen vuotta sitten tilauskannan romahdettua. Yhdessä sovituista
lomautuksista käytännön järjestelyineen saatiin niin hyvät kokemukset, että
neuvotteluja jatkettiin senkin jälkeen kun tuotanto palasi taas hyvään vauhtiin.
Säännöllisissä yt-neuvotteluissa on mukana kolme Metalliliiton ja yksi Pron edustaja,
toimitusjohtaja sekä tuotantopäällikkö.
Käymme keskustelua kaikista tärkeistä asioista taloustilanteesta lähtien, ja
teemme yhdessä myös henkilöstöön, koulutukseen ja tasa-arvokysymyksiin liittyvät
suunnitelmat. Keskustelun sisältö ja päätökset laitetaan ilmoitustaululle, Valonen
kertoo.
Markkinakatsauksen ohella käyn läpi investoinnit, rekrytoinnit ja pajalla
tapahtuvat muutokset, Lemettinen kuvaa.
Konerakennusteollisuuteen pyöriä valmistavalla nastolalaisella Levypyörällä on 130
työntekijää. Moderni neuvottelutyyli edellyttää avoimuutta, osapuolten sitoutumista
ja johdon läsnäoloa. Lemettinen kiertää tehtaalla muutaman kerran viikossa pysyäkseen
ajan tasalla.
Avoimuuden kulttuuri on mahdollistanut myös reippaamman otteen araksi koettuihin
asioihin.
Mallia muillekin
Metalliliiton edustaja on käynyt tutustumassa Levypyörän yt-malliin, ja Valonen ja
Lemettinen ovat esitelleet käytäntöä Elinkeinoelämän Keskusliitossa sekä
Teknologiateollisuudessa. Ennakoivia yt-neuvotteluja suositellaan työpaikoille, mutta
käytännössä niitä ei toteuteta juuri missään.
Työnantajilta ei yhteisen pöydän ääreen istuminen onnistu, sillä vanhakantaiset
asenteet jarruttavat tietojen avointa jakamista. Työntekijät taas kokevat edelleen
yt-neuvottelujen merkitsevän yhtä kuin lomautuksia tai irtisanomisia.
Tällä hetkellä Levypyörälläkin eletään varpaisillaan, sillä osa
asiakasyrityksistä kamppailee menekkivaikeuksissa.
Jos tilanne menee vaikeaksi, ryhdymme porukalla miettimään toimenpiteitä,
Kalevi Valonen sanoo.
Hyvänä varotoimena kausivaihteluista riippuvaisessa yrityksessä pidetään
työaikapankkia ja joustavia työaikoja. Suurin osa työntekijöistä on valmis
sovittelemaan työntekoaan vilkkaampien ja hiljaisempien kausien rytmiin.
Sirpa Palokari