Pääluottamusmiesten arvion mukaan valtaosa työntekijöistä piti paikallisen erän jakamisen tapaa epäoikeudenmukaisena. Ohjeiden mukaan paikallinen palkkapotti ei saanut jakautua tasan työntekijöiden kesken eikä sitä saanut jakaa kaikille työntekijöille. Kuitenkin yli puolessa potin jakaneista työpaikoista ohjetta ei noudatettu vaan palkankorotus jaettiin yhtä suurena kaikille tai siten, että jokainen työntekijä sai ainakin jonkinlaisen korotuksen.

Pääluottamusmiesten mukaan tärkein peruste työpaikkakohtaisen palkkapotin jakamiselle oli palkkauksen vinoutumien oikaiseminen eli oikeudenmukaisemman palkkauksen edistäminen. Työntekijöistä monet kuitenkin kokevat kaikille tasan jakautuvan yleiskorotuksen solidaarisemmaksi.

Metalliliitossa tehdyn selvityksen mukaan paikallinen sopiminen palkoista sujui toisella kerralla selvästi ensimmäistä kertaa paremmin. Erityisesti isoissa yrityksissä työntekijät olivat tyytyväisempiä. Vuoden 2007 sopimukset kariutuivat monessa suuressa yrityksessä liian tiukkaan konserniohjaukseen, jossa aidon neuvottelun sijaan pääluottamusmiehille tarjottiin ota tai jätä -sopimusta. Pienissäkin yrityksissä kokemukset olivat toisella neuvottelukierroksella paremmat.

Kehitettävää on

Kyselyyn vastanneista yli puolet arvioi, että omalla työpaikalla pääluottamusmiehen edellytykset sopia työpaikkakohtaisen palkankorotuserän soveltamisesta ovat hyvät. Toisaalta niilläkin työpaikoilla, joilla sopimukseen päästiin, reilu neljännes vastaajista arvioi, että luottamusmiehellä ei ole riittäviä edellytyksiä sopimiseen.

Vastaajista 27 prosenttia oli valmis kasvattamaan paikallista pottia nykyisellä ohjeistuksella. Enemmistö, lähes 60 prosenttia pääluottamusmiehistä, ei kuitenkaan halua lisätä työpaikkakohtaisen palkkaerän osuutta.

Metalliliiton tutkimuspäällikkö Jorma Antila arvioi, että paikallisen erän sopimisen edellytykset ja valmiudet ovat kohtuullisessa kunnossa vain reilussa puolessa teknologiateollisuuden työpaikoista. Tilanteen parantaminen edellyttää pääluottamusmiesten aseman parantamista ja työpaikkojen yhteistyösuhteiden kehittämistä. Myös liittojen tukea ja selkeää ohjeistusta paikallisesti sovittavissa asioissa on lisättävä.

Pirjo Pajunen