Mänttä
elää tehtaan varjossa, mutta kun mänttäläisiä kuuntelee niin pikemminkin siellä
eletään tehtaan valossa. Metsä-Tissuen pääluottamusmies Timo Virtanen on
optimistinen. Hänen vaimonsa Päivi katsoo elämää perhepäivähoitajan
vinkkelistä. Töitä on riittänyt, mutta pätkätöiden lisääntyminen paikkakunnalla
on johtanut lasten hoitosuhteiden jatkuvaan muutokseen. Virtasten poika, Tomi on
töissä tehtaalla, määräaikaisena kunnossapidossa. Hänellä on vielä tulevaisuus
avoinna eikä hän ole ollenkaan varma, tuleeko hänestä neljännen polven Mäntän
paperitehtaan työntekijä.
Pääluottamusmiehen huoneen ikkunasta järven takana
näkyy Pättiniemi, jossa Serlachiuksen aikoihin oli tehtaan asuntoja. Pihat olivat
Timollekin tuttuja, sillä hän asui lapsena Pättiniemessä, tehtaan asunnossa, kuten
niin moni muukin mänttäläinen. Pättiniemen asunnot on jo purettu.
Historia ja nykyisyys elävät rinta rinnan vanhalla paperiteollisuuspaikkakunnalla.
Ammattiosasto täytti sata vuotta muutama viikko sitten ja koko jäsenkunnan voimalla
juhlitaan juhannuksen aaton aattona siis Mäntän paperitehdas ei pyöri
juhannuksena.
Timokin on varsinainen paperitehtaalainen. Hänen isoisänsä oli tehtaalla töissä
sodan jälkeisinä vuosina, äiti oli rullapakkaamossa, jonka työt loppuivat ja äiti
jäi 53-vuotiaana eläkeputkeen. Mutta yhtä tiiviit ovat Päivinkin siteet tehtaaseen,
sillä hänen molemmat vanhempansa saivat tilipussin Serlachiukselta, mutta itse hän oli
heti koulun jälkeen vain vähän aikaa tehtaalla juoksulikkana.
Timo lähti 16-vuotiaana pelaamaan jääkiekkoa. Se turnaus kesti kymmenkunta vuotta
Tampereella ja Turussa. Takana oli konepajakoulu, töitä hitsarina ja pelejä
siihen aikaa ei vielä oltu ammattilaisia. Virtaset palasivat Mänttää 1984.
Haluttiin elämisen laatua. Myytiin kaksio Turusta ja ostettiin omakotitalo. Ja
perhepäivähoitajaksi Päivi hakeutui pojan syntymän jälkeen.
Työntekijämäärä vähentynyt hallitusti
Parhaimmillaan paperitehdas työllisti 2 400. Tällöin haalittiin töihin
mänttäläisten lisäksi naapurikuntienkin väkeä. Kun Timo aloitti tehtaalla,
työntekijöitä oli vielä noin 1 300 ja nyt leipänsä saa Mäntän paperitehtaalta
enää alle 600.
Pahimmassa myrskyn silmässä oli edellinen pääluottamusmies. Hän näki
suuren murroksen, pumpputehdas myytiin, yhtiön omistusta järjesteltiin, 1991 loppui
sellutehdas. Ne olivat totisia aikoja Mäntälle. Olin silloin jo luottamusmiehenä ja
monta kertaa kävi mielessä, miten tästä koko Mänttä selviää. Mutta niin vain on
selvitty. Nyt on Timolla menossa toinen kausi pääluottamusmiehenä.
Vaikka tehtaalla on käyty yhdet jos toisetkin yt-neuvottelut, niin silti on
viime vuosina jotenkin kyetty työntekijämäärää vähentämään hallitusti. Ja
uuttakin työvoimaa on hissukseen koko ajan vakinaistettu.
Ja koko ajanhan minä teen töitä, että mänttäläisillä riittäisi töitä,
se on pääluottamusmiehen tehtävä. On neuvoteltava asiat niin, että tehdas pitää
suomalaiset vessapaperissa jatkossakin.
Meillä sanotaan, että servetti on sivistystä. Leipä mänttäläisille
tuleekin vessapaperin lisäksi talouspaperista, serveteistä, paperinenäliinoista ja
leivinpaperista. Toivommekin, että kreppipaperi ja tiivispaperi lähtee tehtaalta
mahdollisimman pitkälle jalostettuna. Se onkin meidän pelastus. Jalostuspuoli
työllistää paremmin kuin isot paperikoneet.
Ulkoistamisneuvotteluja käyty jo vuosia
Konekanta on vanhaa, mutta niitä on kuitenkin pidetty kunnossa ja joka vuosi
ajetaan ennätyksiä. Väki Mäntänkin paperitehtaalla vähenee. Isoja paperikoneita ajaa
nyt kolme työntekijää vuorossaan. Ulkoistaminen alkoi täällä jo viitisentoista
vuotta sitten, kertoo pääluottamusmies Timo Virtanen.
Siivouksesta neuvoteltiin kaksi vuotta. 12 siivoojasta jäi töihin 9 ja kolme
sijoitettiin muihin tehtäviin ja nyt heidätkin on vakinaistettu. Mutta siivouksen taso
on laskenut.
Tehtaalta lähtee noin 50 rekkalastia paperituotteita vuorokaudessa, osa tosin junilla,
joiden veturit olivat aikoinaan Serlachiuksen omia. Ja tehtaalle tulee raaka-ainetta
muualta, sellua ja sanomalehteä. Jos ennen pyyhittiin sanomalehdellä, niin tavallisissa
vessapapereissakin on noin puolet sanomalehteä. Kaikkein pehmeimmät laadut tehdään
neitseellisestä sellusta.
Viimeksi meinattiin menettää tiivispaperin, jota käytetään ruuanlaitossa,
jalostus. Se meinasi lipsahtaa Puolaan, jossa Metsä Tissuella on paperitehdas. Viime
syksynä neuvoteltiin jalostuksen 45 työpaikasta, joista 27 työpaikkaa saatiin
jäämään Mänttään. Asia menee vielä syksyllä Tissuen hallitukseen, joten emme
vielä tiedä lopullista päätöstä.
Se on parempi kuin ei mitään, mutta kyllä tämä sellainen homma on, ettei
ikinä uskalla luvata, että hyvin käy. Mutta kyllä me nyt jotenkin luotetaan, että
myös jalostus säilyisi Mäntässä. Se olisi tärkeää jo senkin vuoksi, koska
jalostuksessa on naistyöpaikkoja, joita Mäntässä on muuten huonosti.
Meidän etuna on osaaminen ja hyvä
ammattitaito, onhan paikkakunnalla alan koulutustakin. Lisäksi me tehdään paperia
taloudellisesti ja kannattavasti. Tosin sekään ei nykypalapelissä ole paljoa merkinnyt,
kun tehtaita lopetetaan. Olen kiertänyt Metsä Tissuen omat tehtaat ja havainnut, että
me olemme kyllä hyvässä kunnossa. Meitä tosin kilpailutetaan sisäisesti keskenään,
mutta toistaiseksi Mänttä on pärjännyt tässäkin kisassa.
Kaikkiaan meillä on tehty ulkoistamispäätökset ajoissa ja järkevästi.
Väki on vähentynyt fiksusti eläkkeelle. Raakoja irtisanomisia ei juuri ole ollut. Väki
ikääntyy, mutta uutta väkeä tulee. Vain pahimman laman aikainen sukupolvi,
3040-vuotiaat puuttuvat tehtaalta.
Viime perjantainakin lähti neljä eläkkeelle. Tai eläkkeelle meiltä ei
lähde kukaan. 5860-vuotiaat lähtevät eläkeputkeen.
Kvartaalipeli varjostaa
Metsä Tissue on kotimaisessa omistuksessa, Metsäliitto omistaa 67 prosenttia ja loput
on isoilla vakuutusyhtiöillä. Vaikka johto on kotimaassa ja paikallisen johdon kanssa
välit kunnossa, niin kvartaalipeli näkyy myös Mäntän paperitehtaalla.
Kuukausittain tulevat raportit pääluottamusmiehenkin tietokoneelle. Sieltä sitten
voi seurata, milloin hikikarpalot alkavat valua otsalla.
Kyllä tässä viime aikoina on monta kertaa käynyt Voikkaan tilanne mielessä
ja tehtaalla siitä on puhuttu paljonkin. Väki on varpaillaan. Väkisin käy mielessä,
että niin voisi tapahtua meillekin, kun nykyään lopetetaan hyviä ja kannattavia
tehtaita.
Neuvottelusuhteet ovat Mäntässäkin jonkin verran kiristyneet. Timo Virtasen mukaan
Metsäteollisuus ry tai Elinkeinoelämän keskusliitto tuntuu sanelevan yhä enemmän,
mitä paikallisesti saisi sopia. Riidat menevät yhä useammin liittojen välisiksi.
Työväki Mäntän paperitehtaalla ei nykyään politikoi. Keskinäiset riidat hoitavat
Virtasen mukaan asiat vain työnantajan pussiin.
Viimeksikin viime vuoden työsulku osoitti kuinka yhtenäinen tämä väki on.
Virtanen on huolissaan koko paperin tulevaisuudesta, siihen hän joutuu paneutumaan
vähintään kerran kuussa Paperiliiton liittotoimikunnan kokouksissa.
Mutta Virtasen mukaan Mäntässä eletään nyt paremminkin tehtaan valossa kuin
varjossa. Pientä piristystä Mäntälle on tuonut kulttuuripääkaupunkihanke ja museon
tulo entiseen tehtaan konttoriin. Näin Serlachiuksen perintö piristää kivasti
Mänttää paikkakunta kun on keskellä ei mitään eli sinne pitää tulla.
Vaikka paperialan työpaikat vähentyvät eikä lisäystä ole odotettavissa
Mäntässäkään, niin silti uskon tehtaan työllistävän jatkossakin. Ja
pääluottamusmiehenä teen kaikkeni, jotta työt pysyvät Mäntässä.
Aino Pietarinen
Päivi
Virtasen juuret ovat Mäntässä ja paperitehtaalla. Hän on pari vuosikymmentä
kasvattanut perhepäivähoitajana tulevia Mänttäläisiä. Ovatpa ensimmäiset
hoitolapset jo tulleet Timo Virtasta vastaan tehtaalla. Mäntässä kun ollaan, niin
hoitolapset ja työkaverit tulevat aina raitilla vastaan.
Timo käy kotona lounaalla. Tekee kuulemma hyvää vähän poistua
toisenlaisiin ympyröihin. Ruokapöydän ympärillä, johon myös poika Tomi istahtaa,
päivähoitolasten kanssa keskusteluissa on ihan toiset aiheet.
Kyllä tässä työssä on perhekin pakosta mukana. Työpäivät ovat pitkiä,
hoitolasten vanhempien työaikojen mukaan. Nyt tulee ensimmäinen usein puoli kuudelta ja
puoli viiteen mennessä haetaan viimeinen. Se merkitsee yhdentoista tunnin päivää.
Aiemmin oli lapsia, jotka vuorotyön vuoksi haettiin vasta iltakymmenen jälkeen. Siinä
joutui muukin perhe välillä kovilla. Tavallaan ei ollut tarpeeksi yksityisyyttä ja omaa
rauhaa. Varsinkin poika murrosiässä vähän reagoi.
Pitkät päivät ja huonot korvaukset ovat Päivin mukaan työn suurimmat ongelmat.
Lisäksi työt eivät lopu siihen, että lapset haetaan vaan esimerkiksi ruokien
suunnittelu ja kaupassa käynti jäävät iltaan.
Allergiat ovat lisääntyneet ja ne aiheuttavat tietysti lisätyötä ja
varsinkin vaativat huolellista suunnittelua.
Päivi arvioi lapsia ja töitä riittävän. Mutta kertoo, että ennen sellutehtaan
lopettamista Mäntässä oli 60 perhepäivähoitajaa ja nyt heitä on enää 12 kotonaan
hoitavaa. Päiväkotipaikat ovat suunnilleen säilyneet ennallaan. Mäntän todellisuutta
kuvastaa myös se, että joitakin hoitajia on siirtynyt vanhustenhoidon puolelle.
Myös pätkätyöt näkyvät Päivin työssä.
Ennen hoidin usein lapset kouluun saakka. Nyt vanhempien pätkätyöt
vaikuttavat siihen, että hoitosuhteet katkeavat ja samalla lapsiryhmät muuttuvat. Se on
monella tapaa rauhattomampaa ja rankempaa sekä hoitajalle että lapsille.
Perhepäivähoitaja Päivi Virtanen huolehtii hoitolapset ulkoilemaan. Päivi pukee
Oskaria, mutta Ruusu ja Laura vetävät jo itse vaatteita päälleen.