Miksi, johtaja Laatunen?
Mielenterveysongelmien kasvua on ihmetelty muun muassa työeläkeyhtiöiden ja
Kelan piireissä. Vastausta ongelman syihin ei tunnu olevan kenelläkään. Osa-alueittain
ongelmaa on tutkittu ja siitä syntyi ehdotus, että pitää tehdä laaja ja
perusteellinen selvitys.
Mielenterveyden horjuminen on sairastuneen näkökulmasta ikävää, mutta
ongelmana ovat myös kustannukset: sairastuminen maksaa poissaoloina, päivärahoina,
työkyvyttömyyseläkkeinä ja kasvavina psyykelääkekuluina. Jos emme tiedä syitä,
joita on varmaan tavattoman paljon, on vaikea tarttua ongelman korjaamiseen.
Esität lääketieteellistä tutkimusta. Sairauspoissaoloon tarvitaan
lääkärintodistus, ja työkyvyttömyyseläke myönnetään lääketieteellisin
perustein. Eikö jo ole olemassa vahvaa lääketieteellistä näyttöä? Mitä tutkimalla
asiaa pitäisi saada selville?
Puhun maallikkona enkä lääkärinä eikä minulla ole mitään vastausta syihin.
Yksi tutkimuksen alue voisi olla se, onko lääketieteellinen diagnostiikka muuttunut eli
onko lääkäreiden arviot sairauden laadusta erilaisia kuin joskus aikaisemmin. Tämä
tuskin selittää koko ongelmaa. Kaikkein vaikein tutkittava on varmaan se, mitkä
tekijät laukaisevat mielenterveysongelmat, kun ihminen on kuitenkin kokonaisuus.
Pitäisikö tutkia myös työtä eli mikä työssä särkee ihmisen mielen?
Kyllä pitää tutkia sekä työtä että vapaa-aikaa, kaikkia tekijöitä. Jos
aletaan tutkia vain yhtä nurkkaa, ei saada vastauksia, joihin tarttua. Tarvitaan hyvin
kokonaisvaltainen tutkimus, mutta ei niin mammuttimainen, että se vie vuosikymmeniä.
Työturvallisuuslailla on annettu välineitä työkuormituksen hallintaan ja
työterveyshuoltolailla yksilöille mahdollisuus puuttua itsekin jaksamiseensa.
Työkyky-toimilla on onnistuneesti kohennettu ihmisen jaksamista työssä. Eivätkö
olemassa olevat välineet pure myös mielenterveydellisten ongelmien torjuntaan
työelämässä?
Meillä on erinomaisen hyvä uusi työterveyshuoltolaki, erittäin hyvä
työturvallisuuslaki ja toimiva työterveyshuolto, vaikka sen kattavuudessa on
parantamisen varaa. Raamit ovat kunnossa ja uskon myös, että tyky-toiminta ja asioiden
mahdollisimman avoin keskustelu tuovat koko ajan tulosta.
Oleellista on, että työyhteisössä huomataan riittävän ajoissa oireet ja
osataan tehdä korjaustoimenpiteitä. Kun päästään kiinni mielenterveysongelmien
aiheuttajiin, osataan tarttua myös ongelman korjaamiseen. Suomessa on hyvää näyttöä
siitä, että tuki- ja liikuntaelinsairauksia on saatu hallintaan, kun 70-luvulta lähtien
on tehty työtä ergonomian eteen.
Onko vaarana, että yksilöä aletaan syyllistää heikosta stressinsietokyvystä?
Vaara on nimenomaan se, että syyllistetään joko yksilöä heikosta
stressinsietokyvystä tai työnantajaa huonosta työilmapiiristä tai esimiehiä huonosta
johtamisesta tai työtovereita toisensa kiusaamisesta.
Ajatuksenani on se, että ei lähdetä etsimään syyllistä vaan syitä, joita
löytyy varmasti eri suunnilta. Pitää muistaa myös varoa, ettei tehdä liiallisia
yleistyksiä.
Jatkuva epävarmuus nakertaa ihmisen mielenterveyttä. Onko edessä uudelleen
arvioinnin paikka työpaikan jatkuvuuden merkityksestä, kun elämisen palikat tuntuvat
muutoin olevan niin epävarmoja?
Varmaan on niin, että jos ihmisellä on motivoiva työ, se auttaa kestämään
yksityiselämän paineita. Jos on työelämässä paineita työpaikan menettämisen vuoksi
ja yksityiselämä on kunnossa, se auttaa kestämään. Kuvittelisin näiden nivoutuvan
aika lailla toisiinsa.
Onko työterveyshuolto avuton mielenterveysongelmien edessä? Yleisin tapa vastata
ongelmaan on kirjoittaa pitkä sairausloma ja määrätä lääkkeitä, vaikka
nähtäisiin, että syyt ovat työpaikalla?
En allekirjoita tätä väitettä. Itselläni on käsitys, että varsinkin suurissa
yrityksissä, joissa on oma työterveyshuolto, työterveyshuolto on nostettu varsin
korkealle asiantuntijarooliin, kun haetaan työkyvyttömyyden syitä.
Työterveyslääkäreiden sana painaa. Kun joudutaan turvautumaan ulkopuolisiin
resursseihin, työ jää akuutin ongelman hoitamiseen.
Eli työhön pureutuvaa työterveyshuoltoa pitäisi kehittää?
Uskon, että mitä paremmat resurssit työterveyshuollolla on, sitä paremmat ovat
tulokset.
Mihin odotat mahdollisen tutkimuksen tuloksineen johtavan?
Odotus on sama kuin on ollut yleensä kuntoutustoiminnassa, että päästäisiin
kiinni ongelmien syihin riittävän ajoissa. Kun syyt löydetään ajoissa, ihmistä
voidaan auttaa jaksamaan työssään.
Työterveyshuollolla on keskeinen rooli, mutta pitää muistaa se, että jos
mielenterveyden horjumistapauksia alkaa olla työpaikalla, pitää arvioida työpaikan
olosuhteita johtamisesta lähtien.
On todella tärkeää, että korjaaviin toimenpiteisiin sitoutuu koko organisaatio
ja se tarkoittaa, että myös ylimmän johdon pitää ymmärtää, että nämä ovat isoja
kysymyksiä niin yksilöiden kuin työnantajan kannalta.
Syitä löytyy varmaan monelta suunnalta eikä ongelmaa pidä jättää tutkimatta
siksi, että pelätään, että syy on yksilössä tai työnantajassa tai yhteiskunnassa.
Olennaista on kääntää kehitys parempaan suuntaan. Kukaan ei voi hävitä:
tutkimuskustannukset menetetään, mutta varhaisen eläköitymisen kustannukset ovat
paljon suurempia.