Ravela on pitkän linjan
kansalaisaktivisti, joka on ollut mukana monissa, anarkistisissakin kansalaisliikkeissä.
Hän kuuluu Ya Basta-Helsinki aktivistikollektiiviin, joka syntyi Prahan
IMF-mielenosoitusten seurauksena. Ya Basta pyrkii toimimaan globaalisti pääomaa ja
pakkovallan instituutioita vastaan. Ravela on myös toimittanut anarkistista
Kapinatyöläinenlehteä, jonka tarkoituksena on edistää vastarintaa
valtiolliskapitalistista järjestelmää ja sen hallitsevaa eliittiä vastaan.
Ay-liikkeeseen Ravelan on johtanut hänen työnsä postinjakajana. Motiivit
ay-toimintaan ovat konkreettisia: postinjakajien heikko palkkaus ja työn määrän
jatkuva lisääntyminen.
Henkilöstöasioiden kehitys postissa kulkee huonompaan suuntaan. Työväkeen
kohdistuu koko ajan rajuja toimenpiteitä. Vaikka näyttää, että ammattiosastossa
käsitellään globaalissa mittakaavassa pieniä asioita, ovat ne kuitenkin yksittäisille
ihmisille isoja juttuja, Ravela kommentoi.
Tällä hetkellä ammattiosastossa toimiminen on Ravelan pääasiallinen aktiivisuuden
muoto. Hän haluaa kokea ay-toiminnan samanlaisena kansalaisaktiivisuutena kuin muun
toimintansakin.
Ay-liikkeessä tosin on kansalaisjärjestöjä jähmeämpi ja hitaampi
toimintakulttuuri. Siksi pitääkin toimia jääräpäisesti jähmeyttä vastaan.
Ammattiosastossa toimiminen on siihen hyvä väylä.
yramidi matalaksi
Vaikka Ravela toteaa kritiikkinsä ay-liikettä kohtaan muuttuneen liikkeessä
toimiessaan, löytää hän kritisoitavaa monista asioista. Yksi tällainen on johdon
etäisyys jäsenistöstä.
Asioiden delegointi aina vain ylemmille tasoille passivoi jäseniä. En pidä
hyvänä kehityksenä sitä, että liikkeen ylin taso on menossa täysin sellaisten
ihmisten hoitoon, jotka eivät ole tehneet duunarin työtä.
Ravelan mukaan ay-liikkeen olisi jo aika luopua pyramidin muotoisesta
organisaatiorakenteesta horisontaalisuuden suuntaan.
Ay-liikkeen toiminta on liian usein johto tiedottaa tyyppistä.
Toimitsijoiden painoarvo on liian suuri päättäviin elimiin verrattuna. Esimerkiksi
sopimuksista kerrotaan vasta kun ne on solmittu, eikä niistä käydä keskustelua
ammattiosastojen kanssa. Kun ihmisillä ei ole suoraa kosketusta ylempään tasoon, ei
heillä myöskään ole tietoa, kuinka voi vaikuttaa. Monikohan Postiliiton jäsenistä
tietää, mitä liiton edustaja tekee esimerkiksi SAK:n valtuustossa? Ravela pohtii.
Myös yhtenäisyyden paineen aiheuttama mielipiteiden vähyys vaiva Ravelan mukaan
ay-liikettä.
En kaipaa SAK:hon takaisin vanhaa poliittista jakoa, mutta koen, että se piti
yllä jonkinlaista keskustelua. Nyt keskustelua ei enää ole. Puoluepolitiikka ei minua
kiinnosta, mutten halua yksipuoluejärjestelmääkään.
Kuka määrää asioiden painon?
Ravelan mukaan pitäisikin miettiä tarkemmin sitä, mikä on ay-liike. Muodostaako sen
jäsenistö, paikalliset aktiivit vai toimistohenkilökunta.
Ay-liikkeen toimistotyöntekijöiden ja duunareiden välillä on iso kuilu. Se
luo priorisointiongelmia asiakysymyksissä. Toimistossa päätetyt painopisteet eivät
aina ole jäsenten tai yleisten yhteiskunnallisten arvojen mukaisia ja sidosryhmistä muut
kuin jäsenistö painavat eniten.
Todella huolestuttavaa minusta on puhe jäsenistä asiakkaina, joille tarjotaan
palvelua. Tuollaisen ajattelun yleistyessä järjestödemokratiasta ei voi enää puhua.
Kokemukset viime aikojen tupopolitiikasta postissa ovat Ravelan mukaan negatiivisia.
Kahden-kolmen prosentin sopimukset työllisyyden lisäämiseksi eivät ole
lisänneet työnpaikkoja. Puoluepolitiikka ja halu pitää yllä konsensusta ovat saaneet
ay-liikkeen omaksumaan uusliberalistisia talousoppeja, joiden mukaan matala palkka
edistäisi työllisyyttä.
Ravela toivoisi ay-liikkeen osallistuvan aktiivisemmin globaaliin toimintaan.
Nykyisin ajatellaan liikaa vain Suomea ja suomalaista ay-liikettä. Sen sijaan
Suomen ay-liike tulisi nähdä osana globaalia ay-liikettä, koska olemme osa globaalia
taloutta. Ay-liikkeen tulisi olla yhtä nopeasti tai mieluiten nopeammin liikkuva kuin
kansainvälisen pääoman, Rekola toteaa.
Anna Niemelä