Rentouttava musiikki lievittää niiden
noin 150 ay-toimitsijan ja ts-valtuutetun stressiä, jotka ovat kokoontuneet päivän
mittaiseen konferenssiin pohtimaan keinoja työstressin ja työpaikkakiusaamisen
lopettamiseksi.
TUC:n järjestöpäällikkö Frances OGrady avaa kongressin toteamalla,
että stressiä esiintyy kaikenlaisissa töissä, kaikilla tasoilla. Stressi on valtava
ongelma, mutta siihen voidaan puuttua. Riskit on arvioitava, syyt selvitettävä ja
pyrittävä ne sitten poistamaan.
Abdul Chowdry työterveys- ja turvallisuustoimikunnasta on huolissaan siitä,
stressinhallinta tuntuu painuneen unohduksiin.
Meidän on tajuttava, että stressi on todella vakava sairaus.
Lainsäädäntöä odotellessa on laadittava normeja ja solmittava sopimuksia
työmarkkinoilla. Stressiä ei pidä suvaita. Jos joku sanoo kärsivänsä stressistä,
kenelläkään ei ole oikeutta väittää jotakin muuta, sanoo Chowdry ja kehotti
työmarkkinajärjestöjä luomaan foorumin stressikokemusten vaihtamiseen.
Pitkä työaika stressaa
Britit ovat alkaneet astella amerikkalaisten jalanjäljissä: he menevät oikeuteen
vaatimaan työnantajalta korvausta epäterveistä työoloista.
Se voi käydä työnantajille kalliiksi ja viedä siten stressinhallintaa
eteenpäin, sanoo prof. Cary Cooper, joka on tiedotusvälineissä saanut nimen
"stressin ääni".
Pitkän työajan ja terveyden välisestä yhteydestä stressitekijänä on selviä
todisteita. Moni britti tekee 49-tuntista työviikkoa. Yli 40 tuntia viikossa on töissä
joka kolmas, joka viides ilmoittaa tekevänsä 60 viikkotuntia. Työaikaa ei valvo kukaan,
ja briteillä on Euroopan pisin työaika.
Lisääkö näin pitkä työaika tuottavuutta? Ei, työelämän saaminen
tasapainoon edellyttäisi joustavia järjestelyjä, sanoo Cooper ja lisää, että myös
suhde lapsiin kärsii ylipitkistä työajoista.
Yhä useammat esimiehet kiusaavat työntekijöitä. työntekijöiden työtaakkaa
lisätään ja heille asetetaan epärealistisia aikatauluja. Esimiesten pitäisi oppia
johtamaan puhumalla, ei pakottamalla. Esimiehet eivät ole meillä oppineet kannustamaan
ja palkitsemaan, Cooper korostaa.
Stressillä voi olla epätoivottuja vaikutuksia, jotka vähentävät lojaalisuutta ja
heikentävät työmoraalia. Cooper haluaisi panna vauhtia riskinarviointiin työpaikoilla.
Kiusaaminen on todella suuri ongelma. Kymmenen prosenttia työntekijöistä
kokee joutuneensa kiusatuksi kolmen viime kuukauden aikana ja kokonaista 25 prosenttia
neljän viime vuoden aikana.
Stressi ei liikuta työnantajia
Amicus-liiton pääsihteeri Roger Lyons on tavannut aivan liikaa
ihmisiä, joiden mielestä stressi kuuluu asiaan. He eivät ymmärrä kärsivänsä
vakavasta ongelmasta.
Tuore kysely, jossa oli mukana 2 000 Amicusin ts-valtuutettua, osoittaa, että stressi
lisääntyy: 45 pros. kertoi, että stressi on nyt suurempi ongelma kuin viisi vuotta
sitten, 44 pros. katsoi, että stressi on lisääntynyt viime vuosina.
76 prosenttia ts-valtuutetuista oli keskustellut stressistä työnantajan
kanssa, mutta vain joka kolmas työnantaja tunnusti, että stressiin liittyvät asiat
kuuluvat työnantajalle. Vain neljä prosenttia oli tarttunut jollakin tavalla
stressiongelmiin, Lyons sanoi.
Hän varoittaa työajan ja joustojen kytkemisestä yhteen. Nyt on aika ajatella
tilannetta uudelleen, tarkastella työn organisointia ja harjoittaa politiikkaa, joka
suosii perheitä.
Amicus, jolla on 1,1 milj. jäsentä yksityisellä ja 100 000 julkisella sektorilla, on
todennut, että huonojen palkkojen lisäksi stressiä on julkisella puolella enemmän.
Brittiläistä Labour Fund rahastoa edustava Angela
Ishmael toteaa, että stressi aiheuttaa levottomuutta ja masennusta, ja siihen on
puututtava nopeasti. Jo viikon ehdoton lepo oikeaan aikaan voi saada ihmeitä aikaan.
Yhteyden työpaikkaan pitää säilyä. Työaikaa tai -tehtäviä pitää ehkä
palatessa tarkistaa ja huolehtia siitä, että johto on perillä asiasta ja esittää
tilastollisia todisteita stressistä, hän sanoo.
Ismael piirsi käden, jossa terveys on kämmenellä. Sormet peukalosta pikkusormeen
edustavat työtä, perhettä, raha-asioita, ystäviä ja persoonallisuutta. Kysymys on
kokonaisuudesta.
Stressistä ja kiusaamisesta selviytyminen edellyttää, että työntekijä voi
kokea itsensä arvokkaaksi omassa työssään. Puntariin on pantava organisaation
kulttuuri, ilmapiiri ja vastuu. Vastuu on työnantajalla, hän korosti.
Stressin hoito
Asiantuntijapaneelissa UNISON-liiton työsuojelupäällikkö Hugh Robertson
hahmotteli monikohtaisen ohjelman:
Stressiä ei saa pitää positiivisena käyttövoimana. On huolehdittava siitä, että
kaikki sitoutuvat torjumaan stressiä. Työnantajien ja työntekijöiden on taisteltava
stressiä vastaan yhdessä. On pidettävä huoli siitä, että toimenpiteiden
lähtökohtana ovat työpaikan todelliset ongelmat, valmiita ratkaisuja tarjoaville
konsulteille on osoitettava heti ovea. Toimien valvonnan on noudatettava hierarkiaa ja
niiden on oltava osa työsuojelujärjestelmää. On pidettävä huoli myös siitä, että
stressintorjunnan säännölliseen ohjaamiseen ja uudelleenarviointiin on olemassa omat
menettelynsä.
Ingegerd Ekstrand
teksti ja kuvat
Lontoo
Suljen maailman pois, otan
aikalisän. Otan aikaa ihan vain itselleni, hän kertoo.
Adele on ollut töissä autoliitto AA:ssa jo 15 vuotta. Hän on toiminut viitisen
vuotta TUC:laisen GMB-liiton noin 2 000:n jäsenen ts-valtuutettuna.
Hänen työpaikallaan on tehty stressinarviointi. AA:ssa stressiä esiintyy aaltoina.
Itse hän puhuu "stressitaskuista".
Kun työ on kiireimmillään, ei tarvita kuin yksi ylimääräinen vaatimus ja
joku ylireagoi. Sietokyky on silloin kovin alhainen. Meitä auttaa tieto, että stressi
kestää vain tietyn ajan, hän sanoo ja lisää, että työntekijät olivat stressin
kourissa viimeksi, kun eräs vakuutusyhtiö meni nurin.
Ts-valtuutettuna hän on törmännyt vain muutamaan loppuunpalamistapaukseen.
Mutta me ihmiset reagoimme kovin eri tavoin. Sen olen myös huomannut, että
hiljaisista puurtajista saattaa tulla stressissä entistä hiljaisempia.
Adele Drane korostaa, että kaikki osapuolet tietävät, että stressi on hänen
kotimassaan ongelma. Kaikki, hän toistaa, hallituksesta lähtien.
Mutta mitä tehdään?