
Työkyvyn ylläpito pidentää työuria
Lassila & Tikanoja
Työuria pidennetään tehokkaimmin, kun koko
työuran ajan huolehditaan työntekijöiden työkyvystä esimerkiksi vaikuttavalla
työterveydenhuollolla. Sairauspoissaoloja ja työkyvyttömyyseläkkeelle jääntiä on
monin paikoin määrätietoisilla toimilla onnistuttu vähentämään. Esimerkiksi
Lassila&Tikanoja pitää työkyvyn ylläpitämiseen sijoittamista investointina, ei
kustannuksina. Tässä voittavat molemmat, työnantajat säästävät miljoonia ja
työntekijät välttyvät pitkittyviltä sairauksilta.
Kaikki hyötyvät työhyvinvoinnista
Sairauspoissaolot ovat vähentyneet 7,5 prosentista 5,7 prosenttiin, lähes 90
työntekijää on uudelleensijoitettu alentunutta työkykyä paremmin vastaaviin töihin,
työkyvyttömyyseläkekulut ovat vähentyneet 60 prosenttia ja työntekijäkunnan
eläkkeelle jäämisen ikä on noussut kolmella vuodella eli 59,4 vuodesta 62,4 vuoteen.
Työnantaja on säästänyt vähentyneinä sairauspoissaoloina ja eläköitymisen
myöhentymisenä miljoonia euroja. Ja työntekijä on säästynyt pitkittyviltä
sairauksilta ja voi työssään paremmin.
Mutta
miten tähän on päästy? Panostukset työkyvyn ylläpitämistä tukeviin toimiin
nähdään Lassila & Tikanojalla investointeina, ei kustannuksina. Viimeisten viiden
vuoden aikana työterveyshuolto on järjestetty uuteen uskoon, on otettu käyttöön
varhaisen tukemisen malli, yksilöllinen työhyvinvointivalmennus, ammatillinen kuntoutus,
uudelleensijoittamiset ja perustettu sairauskassa.
Lassila & Tikanojan työkykycontroller Hanna Kankainen on tyytyväinen,
että työ on tuottanut tulosta, mutta hänen mukaansa vielä on paljon tehtävissä.
Kankaisen toiveissa on kehittää alalle luontevia työuria, jossa huomioidaan
työntekijöiden työkyky ja jaksaminen. Luonnollisen urapolun aluksi voisi olla
fyysisesti raskaampia töitä, joista sitten työuran kuluessa luontevasti jatketaan
keveämpiin töihin.
L&T:n ympäristöhuollon AKT:n jäsenten pääluottamusmies Tapio Myller
puhuu samasta tavoitteesta. Raskasta jäteauton kuljettajan työtä pitäisi
ikääntymisen myötä keventää.
Tiedän vain yhden, joka on jäänyt hommasta 63-vuotiaana eläkkeelle. Valtaosa
on siirtynyt kevennettyyn työhön.
Ei tätä varmaan eläkkeelle asti kestä, toteaa neljännesvuosisadan
jäteauton kuljettajan työtä tehnyt 47-vuotias Jari Kujala, joka tunnustaa, että
kyllä työ kropassa tuntuu ja kerran on olkapäätä leikattu. Mielellään hän
kuitenkin vielä jatkaa hommassa, kun kerran hyväkuntoisena jaksaa.
Tosin kuvauspäivänä lumessa rämpiessä ja raskaita roskalaatikoita työntäessä
meinasi kuulemma usko loppua.
Työterveyshuolto uusiksi
Kankaisen mukaan työterveyshuollolta haluttiin aidosti tulosta.
Tehokkaaseen työterveyshuoltoon on sitouduttu ja tulokset näkyvät
sairauspoissaolojen vähentymisenä. Ennakoiva työterveyshuolto löytää aikaisemmin
mahdolliset tulossa olevat ongelmat ja niihin voidaan puuttua heti.
Työterveyshuolto on tärkeä kumppani työntekijöiden sairauksien hoidossa tai
mahdollisen työkyvyttömyyden ehkäisyssä. Koska yrityksen työt ovat usein raskaita ja
kuluttavia, niin muutama vuosi sitten perustettiin oma Sirius-sairauskassa, joka on
L&T:n yhdessä henkilöstönsä kanssa perustama työpaikkakassa. Kassan tehtävänä
on tukea työkykyä työuran eri vaiheissa. Se maksaa työtekijöiden sairauksiin
tarvitsemat Kela-korvattavat lääkkeet ja sitä kautta pääsee hoitoihin, jopa
leikkauksiin, jotka eivät kuulu normaalin työterveyshoidon piiriin.
Pääluottamusmies Myller on ollut perustamassa sairauskassaa. Se on saanut hyvän
vastaanoton työntekijöiden keskuudessa. Työterveyshuolto ja sairauskassa täydentävät
hienosti toisiaan.
Sairauskassa tukena
Sairauskassan
ansiosta voittavat sekä työnantaja että työntekijät. Työkyky palaa nopeammin, kun
sairastunut saa oikean hoidon, leikkauksen ja lääkkeet sairauskassasta. Sairauskassa
mahdollistaa esimerkiksi leikkaukseen menon nopeammin kuin julkisella puolella pääsee.
Näin sairauslomat lyhenevät jopa kuukausilla.
Myllerin mukaan on tärkeää, että työntekijä pääsee tarvittaessa mahdollisimman
nopeasti hoitoon.
Meillä sairauskassassa tehdään viikoittain päätöksiä leikkausten
maksamisesta, toteaa pääluottamusmies Tapio Myller.
Sairauskassan tuki on tärkeää matalapalkkaisille työntekijöille, joilla ei
yksinkertaisesti olisi varaa turvautua yksityiseen terveydenhuoltoon tai kalliit
lääkkeet jäisivät ostamatta.
Erilaisia tapoja jatkaa työuria
Työkykycontroller Hanna Kankainen korostaa varhaisen reagoinnin merkitystä. Varhaisen
tukemisen mallissa otetaan puheeksi asiat työpaikoilla. Sitten kolmikantaisesti
neuvotellaan, kuinka asioissa edetään. Usein on tuloksena, että etsitään korvaavaa
työtä, osasairauspäiväraha tai -sairauseläke voi olla ratkaisu. Kankaisen mukaan
joskus osa-aikaeläkekin on ihan käyttökelpoinen ratkaisu helpottamaan viimeisten
työvuosien työtaakkaa.
Kevennetty työ on tuttua pääluottamusmiehellekin, sillä Tapio Myller joutui
olkapään vammauduttua vaihtamaan yhdistelmärekan kuljettajan tehtävistä etukuormaajan
kuljettajaksi.
Nyt nämä pääluottamusmiehen hommat lasketaan myös keveämmäksi työksi,
naurahtaa Myller.
Vuosien varrella on paljon kiinnitetty huomiota jäteastioihin, joista pahimpia ovat
hirvittävän raskaat biojäteastiat. Niille pitäisi tehdä jotain. Jari Kujalakin
toteaa, että varmaan työturvallisuuden puolesta on tehty kaikki voitava, mutta painavia
astioita joudutaan joka tapauksessa liikuttelemaan.
Pääluottamusmies Tapio Myller on tyytyväinen, että pääkaupunkiseudulla on
pystytty vaikuttamaan kilpailutussääntöihin siten, että autolle vaaditaan
kaksoismiehitys, joka hieman jakaa raskasta työn kuormaa.
Kankaisen mukaan L&T:llä ei ole varsinaisia ikäohjelmia, koska alalla on
tuloksellisinta pitää työkyvystä huolta koko työuran ajan.
Räätälöityjä työnkuvia
Kun työkyky laskee väliaikaisesti tai pitkäaikaisesti, on Lassila & Tilanojan
työkykycontroller Hanna Kankaisen mielestä tärkeää löytää työntekijälle uusia
tehtäviä. Uusi tehtävä voi olla kokonaan uusi ammatti, johon kouluttaudutaan, tai
sitten se voi olla entinen työ, jota kevennetään tai jonka työaikaa lyhennetään.
Etenkin nuoret pyrimme kouluttamaan uusiin tehtäviin,
mikä on tärkeää lopputyöuran kannalta. Uusista tehtävistä ollaankin kiinnostuneita,
sillä jos työura katkeaa, jää eläke pieneksi, mutta töitä jatkaessa se karttuu.
Nyt olemme uudelleensijoittaneet lähes 90 työntekijää. Eräskin oli neljä
vuotta sairauslomalla ja kun hänelle ehdotettiin uudenlaisia työtehtäviä, niin hän
sanoi, että "pelastitte elämäni". Hän ja monet näistä 90:stä olisivat
ilman uudelleensijoitusta joutuneet työkyvyttömyyseläkkeelle, Kankainen kertoo.
Pääluottamusmies Myllerin mukaan on sovittu, että kevennettyyn työhön siirtyvän
entinen keskiansio jäädytetään, jotta palkka ei putoaisi. Uudelleensijoittaminen on
Myllerin mukaan iso päätös, joka valmistellaan kolmikantaisesti.
Meillä isona työpaikkana on kuitenkin hyvät edellytykset tarjota kevennettyä
työtä, sillä talossa on paljon erilaisia töitä. Esimerkiksi etukuormaajan
kuljettajista taitavat kaikki tehdä kevennettyä.
Harri Halonen on tyypillinen tapaus. Työtapaturman jälkeen hän oli 7
kuukautta sairauslomalla. Entisiin hommiin ei ollut asiaa.
Olin jo lähtemässä kouluttautumaan uuteen ammattiin, kun minulle tarjoutui
tämä etukuormaajan ajajan homma. Tämä vei voiton, koska tykkään ajaa autoa ja on
kiva kun maisemat vaihtuvat.
Aino Pietarinen
Lassila & Tikanoja
- Erikoistunut ympäristönhuoltoon sekä kiinteistöjen ja laitosten tukipalveluihin.
- Puupohjaisten biopolttoaineiden, kierrätyspolttoaineiden ja uusioraaka-aineiden
toimittaja.
- L&T toimii Suomessa, Ruotsissa, Latviassa ja Venäjällä.
- Liikevaihto vuonna 2010 oli 598 miljoonaa euroa.
- Työllistää 10 000 henkilöä.
- Neljä toimialaa: ympäristöpalvelut, siivous- ja käyttäjäpalvelut,
kiinteistönhoito ja uusiutuvat energialähteet.
Palkkatyöläinen
21.2.2012 nro 1/12 |