vane.jpg (302 bytes)

Virtuaaliapua työpaikan kriiseihin

  Luottamusmiehet saavat tukea kriisitilanteisiin nyt myös verkossa. Nokian Renkaiden pääluottamusmies Petri Sorvali ja kunnossapidon luottamusmies Jari Lehti peilaavat Luottamushenkilönä työpaikan
kriisissä -verkkoaineistoa omiin kokemuksiinsa.

Rengastehtaalla on istuttu parin vuoden sisällä kolme kertaa yt-neuvotteluissa, jotka ovat johtaneet mittaviin irtisanomisiin ja
lomautuksiin.

Jari Lehti (vas.) ja Petri Sorvali kokivat tiukkoja tilanteita Nokian Renkaiden kriisissä, jolloin myös välit tehtaan johtoon tulehtuivat. Nyt tilanne tehtaalla on rauhoittunut, ja välit johtoonkin ovat asialliset. Foto: TUULIKKI HOLOPAINEN

Ensimmäisenä nousi esille aineiston sijoittaminen verkkoon.

– Aineisto sinänsä on ok, mutta onko netti oikea väline. On luottamusmiehiä, joilla ei ole pääsyä nettiin ja joille näin ollen
verkossa liikkuminen on vierasta.

Perinteinen koulutus on Sorvalin mielestä hyvä tapa oppia, koska silloin keskittyminen on eri luokkaa kuin verkossa opiskeltaessa. Lisäksi muiden luottamusmiesten kohtaaminen ja ajatusten sekä kokemusten vaihtaminen kasvokkain on tärkeää. Toisaalta lähteminen kurssille voi olla vaikeaa.

– Koska ei ole ihan helppo juttu nykyään järjestää itseään viikoksi kurssille toiselle paikkakunnalle, järjestimme itse luottamusmiesten ykköskurssin täällä tehtaan tiloissa omille luottamusmiehillemme, Sorvali kertoo tehtaan ratkaisusta ongelmaan.

Omakohtaisista kertomuksista kiitosta

Aineiston luottamusmiesten omakohtaiset kertomukset saavat kiitosta.

– Niissä oli kovin paljon tuttua asiaa, Sorvali toteaa.

Mutta on aineistossa sellaistakin, jota Sorvali ja Lehti eivät voi allekirjoittaa, kuten vuokratyövoimasta huolehtiminen. Molempien mielestä vuokratyövoiman etuja ajetaan parhaiten sillä, että koko ilmiöstä päästään eroon.

Heillä on asiasta kokemusta, koska Nokian Renkailla on käytetty vuokratyövoimaa runsaasti. Näille työosuuskunnan kautta rekrytoiduille on muun muassa maksettu selkeästi alempaa tuntipalkkaa kuin samaa työtä tekeville vakituisille.

Verkkoaineisto kehottaa luottamusmiehiä myös ennakoimaan kriisejä taloutta seuraamalla. Tämä ei kuitenkaan onnistu, jos talouden tunnuslukuja ei ole käytettävissä.

– Kriisien ennakointi on täällä ollut vaikeaa, kun oikeaa tietoa ei ole tahtonut saada ja työnantaja ei ole kertonut totuutta, kertoo Sorvali omasta tilanteestaan.

Muutosturva on niin tärkeä asia, että sitä olisi Sorvalin mielestä voitu materiaalissa korostaa enemmänkin.

Vaikeissa irtisanomistilanteissa Sorvali olisi kaivannut konkreettista tukea työlleen. Näissä tilanteissa olisi auttanut esimerkiksi lista eri ammattialojen asiantuntijoista, joille irtisanotut olisivat voineet soittaa ja kysyä neuvoa. Sorvalin mielestä SAK keskusjärjestönä olisi sopiva organisaatio laatimaan alueellisia tietopaketteja irtisanottujen ja myös luottamusmiesten tueksi.

Irtisanomisten riitauttamiseen neuvoja

Liiton tukea olisi tehtaalla kaivattu kriisitilanteessa kipeästi.

– Voin suoraan sanoa, että odotin liitolta enemmän. Mulla oli hemmetin paljon ruusuisempi kuva ammattiyhdistystoiminnasta ja edunvalvonnasta kuin mitä todellisuus sitten oikeasti oli, toteaa aiemmin Kemianliittoon ja nykyään Teollisuusalojen ammattiliittoon TEAMiin kuuluva Sorvali.

Nokian Renkaiden työntekijöiden kannalta Kemianliiton fuusioituminen uuteen TEAM-liittoon sattui pahaan aikaan, juuri silloin kun tehtaalla oli kriisi päällä. Liittojen yhdistyessä muun muassa työttömyyskassan toiminta takkuili pahasti, eikä liitosta löytynyt myöskään konkreettista apua tehtaalle.

– Kun väkeä alettiin laittaa pihalle ja olisi tarvittu liiton lakimiestä, emme saaneet ketään tulemaan, toteaa Sorvali.

Irtisanomisten riitautus on myös asia, josta luottamusmiesten pitäisi saada riittävästi tietoa: kuka riitauttaa ja miten.

Nokian Renkailla juttuja saatiin lopulta riitautettua kymmenittäin vuoden 2009 alkupuolella. Juttujen oikeuskäsittely sen sijaan ei ole vieläkään alkanut.

Kansalaiskiertue tehdaspaikkakunnille

Kriisin jälkihoitoon pitäisi myös satsata huolella siten, että siinä olisivat mukana oman ammattiosaston lisäksi liitto ja myös keskusjärjestö. Jälkihoito esimerkiksi yleisötilaisuuden muodossa olisi hyvä juttu: SAK:sta ja omasta liitosta tulisi asiantuntijoita paikalle auttamaan ja kannustamaan.

– Sellainen tunne on tullut, että liitot menevät yhä kauemmas duunarin arjesta, Lehti ja Sorvali miettivät. Miehet toivottavatkin keskusjärjestön tervetulleeksi järjestämään Pirkanmaan tehdaspaikkakunnilla kansalaiskiertueen, jonka aikana jäsenet voisivat tavata ay-asiantuntijoita.

– Kun SAK kerran on ihmisten puolella, sen pitäisi olla myös ihmisten seassa, ihan niin kuin oman liitonkin. Silloin todella olisimme se miljoonajäseninen järjestö, miehet toteavat lopuksi.

Susanna Patrikainen
kuva Tuulikki Holopainen

 

Luottamushenkilö työpaikan kriisissä -verkkoaineisto on tehty tilanteisiin, joihin liittyy tuotannollisista tai taloudellisista syistä johtuvia lomautuksia ja irtisanomisia. Aineisto on osa SAK:n ja yhteistyökumppaneiden ylläpitämää Työelämän verkko-opistoa.
www.tyopaikankriisi.fi

 

Palkkatyöläinen 8.9.2010 nro 7/10

hava500.jpg (350 bytes)

Palkkatyöläisen etusivullejutun alkuun

harpalk.gif (881 bytes)