illaista taktiikkaa palkollisiinsa päin työnantajat tänään hautovat, mikä
on niiden huominen siirto ja suunnittelevatko ne peijoonit toimintojaan jopa vuosiksi
eteen päin. Tämä kysymys pysyy niin ay-liikkeen kuin yksittäisen työläisenkin
pöydässä joka päivä. Vain siihen kohdistuvan huomion aste vaihtelee ajassa.
Juuri nyt, puoli vuotta
kestäneen laajan tulokierroksen jäljiltä ja pitkän sopimuskauden alkumetreillä
työnantajapolitiikan arvailu ei ole kuumimmillaan.
Kuitenkin esimerkiksi paperin pitkittyneessä sopimusriidassa ja alan työnantajien
äänten ja otteiden takana voi haistella lymyilevän metsäteollisuutta isomman
isännän, semminkin kun tietää, miten keskeinen nikama Paperiliitto SAK:n
selkärangassa on.
Merkitystä kiistassa on varmaan myös sillä, että suomalainen metsäteollisuus on
pitkälle kansainvälistynyt ja sen työntekijöiden painoarvoa suhteessa omistajiin on
jatkuvasti pyritty keventämään.
SAK:lla, kuten muillakin ay-järjestöillä, on ollut tapana miettiä
työnantajataktiikkaa perusteellisemmin ainakin alkavan edustajakokouskauden vuosiksi.
Niin tehtiin tämän vuosikymmenen alussa ja samaan savottaan käydään myös ensi
syksynä.
Pääomien, kulttuurien ja tehtaidenkin liike ympäri maailmaa on liukasta ja tuottaa
usein vaikeuksia hitaasti kääntyvälle ay-liikkeelle. Muutosten virrassa liikkeen on
sanottu menettäneen otettaan myös leipälajistaan, työelämästä.
Arvioissamme työnantajapolitiikasta voimme kuitenkin röyhistää rintaamme. Jos ette
usko, kaivakaa käsiinne edustajakokouksessa 2001 tehdyt sopimuspolitiikan tavoitepaperit.
Mitä niissä seisoo työnantajista, on lähes pilkulleen toteutunut.
Kun paperissa sanottiin, että työnantajien edunvalvonnassa korostuu elinkeino- ja
talouspolitiikka ja työmarkkinat alistetaan sille, näin on tapahtunut ja juuri tätä
toistaa esimerkiksi tähän lehteen (s. 2021) haastateltu elinkeinoelämän EK:n
hallituksen puheenjohtaja Christoffer Taxell.
Työnantajien sopimuspolitiikan päälinjaksi paperi arvioi pitkät vakauttavat
keskusjärjestö- tai liittosopimukset, jotka lisäävät talokohtaista sopimista ja
firman tulokseen kytkettyjä palkkaustapoja. Edelleen paperi luettelee: lakko-oikeuden
rajoituksia tullaan vaatimaan, työaikojen lyhentämistä jyrkästi vastustamaan,
solidaarista palkkapolitiikkaa vesittämään, työnantajajärjestöjä fuusioimaan
Tuntuuko tutulta, juuri eletyltä?
Montako vuotta siihen tupoon taas tulikaan ja eikö siinä erikseen korostettu
paikallista sopimista ja vähennetty palkankorotusten solidaarisuutta. Ja eivätkö
työnantajat ajaneet loppukesästä voimakkaasti pitempiä työaikoja ja onko EK:n Riski
viime puheissaan muuta vaatinut kuin villien lakkojen kieltämistä. "Elinkeino- ja
työmarkkinapolitiikkaa koskeva edunvalvonta yhdistetään myös järjestötasolla",
SAK kirjoitti työnantajalinjoista viisi vuotta sitten ja osui siinäkin napakymppiin.
Koko sopimuspolitiikan ennuste on toteutunut niin tarkkaan, että se voisi olla
peräisin vaikka suoraan Etelärannan kassakaapista tai kelvannut heti SAK:n
edustajakokouksen jälkeen sellaisenaan ohjelmaksi työnantajille.
Olemme keränneet tähän lehteen esimerkkejä myös kansainvälisestä työelämästä
ja työnantajapolitiikasta. Näissä jutuissa piisaa synkkää luettavaa. Sääntö
maailman työelämän tilasta voisi kuulua, että mitä kauemmas vanhasta Euroopasta
loitotaan, sitä lähemmäksi orjuutta tullaan.
Työoloista syntyy leveä haarukka, jonka parhaassa laidassa voisi olla vaikka Nesteen
Porvoon jalostamo ja pahimmassa taiwanilaisten omistama elektroniikan hikipaja Dongguanin
vapaatuotantovyöhykkeellä Kiinassa.
Vielä joku vuosi sitten ay-liike oli näkevinään työnantajien taktiikassa
ylikansallista ohjailua, jossa vaatimukset toistuivat yli rajojen. Vaikka muutamat
yhteiset mantrat maita edelleen kiertävät, työnantajia nuotittavat nyt yhä
jäännöksettömämmin osakkeenomistajat, tuotantoelämän valloittaneet monikansalliset
firmat ja globalisaatio ylipäänsä.